PRŮHLEDNÉ A ÚČELNÉ HOSPODAŘENÍ

​​

• Budeme se zasazovat o sestavování vyrovnaného a transparentního rozpočtu městské části, budeme trvat na tom, aby takovým skutečně byl. Pro maximálně kontrolovatelné nakládání s finančními prostředky zavedeme on-line rozklikávací rozpočet městské část a budeme transparentně zveřejňovat objednávky a všechny faktury, které radnice proplácí.

​

• Zasadíme se, aby radnice vynakládala finanční prostředky rovnoměrně ve prospěch všech skupin svých obyvatel.

 

• Navýšíme participativní rozpočet – vyčleníme každý rok dva miliony korun z rozpočtu městské části, o jejichž využití budou rozhodovat přímo občané Prahy 15. Zlepšíme pravidla tohoto rozpočtu a hlavně povědomí o jeho možnostech, aby se obyvatelé mohli a chtěli zapojit do rozvoje své městské části a podle vlastních preferencí přímo rozhodovali, jak zvelebit své okolí.

 

• Zkvalitníme grantový systém městské části – vypracujeme efektivnější pravidla a zlepšíme informovanost o vyhlášených dotačních programech, aby se o nich dozvěděli všichni případní zájemci. Zorganizujeme semináře pro žadatele, aby lépe porozuměli systému.

 

• Podpoříme dotační programy a granty nejen na poskytování sociálních služeb, na podporu školství, sportu, tělovýchovy, volnočasových aktivit a kultury, ale také na ochranu životního prostředí, na protidrogovou prevenci a prevenci kriminality.

 

• Protikorupční strategii, kterou jsme prosadili v letech 2014–2018, doplníme o další materiály k předcházení případné korupce – pravidla pro jednání s dodavateli a developery a jasnější a efektivnější pravidla pro zadávání veřejných zakázek.

 

• Abychom zajistili maximální transparentnost a oslovili co nejširší okruh dodavatelů, budeme výběrová řízení nad 100 000 Kč zveřejňovat na webu MČ Praha 15 a zakázky nad 500 000 Kč také na profilu zadavatele. Současně využijeme sociální sítě a další komunikační sítě pro informování potencionálních dodavatelů.

 

• Prověříme výhodnost uzavřených smluv na dodavatele komodit a služeb jako jsou energie, IT a telekomunikační služby, kancelářské potřeby apod. Pokud to bude možné, vyhlásíme nová výběrová řízení na centrální dodavatele výše uvedených komodit a služeb, aby byl zajištěn společný nákup pro radnici i organizace, které zřizuje MČ – školy, školky, dům s pečovatelskou službou. Tímto opatřením předpokládáme získání výhodnějších cen a dodržíme zásady úsporného hospodaření. Zároveň zvážíme výhodnost nákupu energie z energeticky obnovitelných zdrojů a realizaci hospodaření s energiemi prostřednictvím sdílené energetiky.

 

• Dodavatele budeme vybírat nejen podle ceny, ale v nejvyšší míře i podle kritérií kvality – chceme získávat kvalitní nabídky za nejlepší cenu. Zavedeme průběžné hodnocení práce dodavatelů a kvality odvedených zakázek.

 

• Městská část by měla jít příkladem v efektivním využívání energie. Zavedeme certifikovaný energetický management a budeme realizovat vhodná energeticky úsporná opatření ve veřejných budovách ve správě MČ Praha 15 a ve veřejném prostoru. Chceme zabránit zbytečnému plýtvání – zejména energiemi a veřejnými penězi, což se dělo v posledních 8 letech.